Development of an instrument for the study of the processes of change associated with the implantation of TPM in Colombia

Authors

  • Alfonso Vélez Rodríguez Universidad EAFIT
  • Gustavo Adolfo Villegas López Universidad EAFIT
  • Juan Camilo Correa Gaviria Universidad EAFIT
  • Universidad EAFIT. Grupo de Estudios de la Gerencia en Colombia Universidad EAFIT
  • Universidad EAFIT. Grupo de Estudios en Mantenimiento Industrial (GEMI) Universidad EAFIT

Keywords:

TPM, Process of change, Change rate, leadership, Learning

Abstract

This document provides the questionnaire used to identify, describe and classify changing processes associated to TPM implementation in 25 TPM most advanced Colombian Organizations.
Assumptions and concepts used to formulate questions and to interpret results are presented and discussed.

This work is part of the research project: “Review of TPM implementation processes in 25 most advanced national organizations, and study of change dynamics associated to it”. (Vélez & Villegas, 2004).

Author Biographies

  • Alfonso Vélez Rodríguez, Universidad EAFIT
    Profesor Departamento de Organización y Gerencia. Director Centro de Consultoría Universidad EAFIT
  • Gustavo Adolfo Villegas López, Universidad EAFIT
    Profesor Departamento de Ingeniería Mecánica. Investigador Grupo de Estudios en Mantenimiento Industrial (GEMI).
  • Juan Camilo Correa Gaviria, Universidad EAFIT
    Investigador Universidad EAFIT. Ingeniero Mecánico

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Published

2012-08-01

Issue

No. 36 (2005): Elaboración de un instrumento para el estudio de los procesos de cambio asociados con la implantación de TPM en Colombia

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