Elaboración de un instrumento para el estudio de los procesos de cambio asociados con la implantación de TPM en Colombia

Autores/as

  • Alfonso Vélez Rodríguez Universidad EAFIT
  • Gustavo Adolfo Villegas López Universidad EAFIT
  • Juan Camilo Correa Gaviria Universidad EAFIT
  • Universidad EAFIT. Grupo de Estudios de la Gerencia en Colombia Universidad EAFIT
  • Universidad EAFIT. Grupo de Estudios en Mantenimiento Industrial (GEMI) Universidad EAFIT

Palabras clave:

TPM, Procesos de cambio, Rata de cambio, Liderazgo, Capacitación Implantación del TPM en Colombia

Resumen

El documento presenta el cuestionario utilizado para identificar, describir y clasificar los procesos de cambio implicados en el establecimiento del TPM en Colombia en las 25 empresas que más han avanzado en él.

Se evidencian y discuten los supuestos y conceptos utilizados para la formulación de preguntas y para la interpretación de los resultados.

Este documento forma parte del proceso de investigación titulado: “Revisión de los procesos de implantación del TPM en las 25 empresas que más han avanzado en el tema a nivel nacional, y estudio de la dinámica de cambio desarrollada para su implantación” (Vélez & Villegas, 2004).

Biografía del autor/a

  • Alfonso Vélez Rodríguez, Universidad EAFIT
    Profesor Departamento de Organización y Gerencia. Director Centro de Consultoría Universidad EAFIT
  • Gustavo Adolfo Villegas López, Universidad EAFIT
    Profesor Departamento de Ingeniería Mecánica. Investigador Grupo de Estudios en Mantenimiento Industrial (GEMI).
  • Juan Camilo Correa Gaviria, Universidad EAFIT
    Investigador Universidad EAFIT. Ingeniero Mecánico

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Publicado

2012-08-01

Número

Núm. 36 (2005): Elaboración de un instrumento para el estudio de los procesos de cambio asociados con la implantación de TPM en Colombia

Sección

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