Estudio longitudinal de los procesos de implantación de TPM en una empresa del sector automotriz (Sofasa), y la dinámica de cambio seguida

Resumen

El presente trabajo reúne los aspectos más relevantes que influyeron en la rápida implantación del TPM en una empresa ensambladora de automóviles (SOFASA S.A.). El estudio abarcó un período comprendido entre 1988 y 2005 en el cual la empresa pasó de ser no viable a lograr una posición competitiva internacional en uno de los sectores más desarrollados de la industria en general. Como principales hallazgos se pueden mencionar la determinación de fases, acciones y relaciones causales según la durabilidad, orden y repetición de los eventos acaecidos.