El momento de la decisión desde la perspectiva de estrategias deliberadas y emergentes
Main Article Content
Keywords
Deconstrucción, Elemento truncador, Estrategia deliberada, Emergente, Momento de la decisión
Resumen
El propósito de este artículo es contribuir a la comprensión del momento de la decisión estratégica, a partir del concepto de las estrategias deliberadas y emergentes y el ciclo que existe entre ellas. Se diseña un taller de estrategia basado en la aplicación del juego de la cerveza, que permite la creación de una estrategia deliberada y la finalización abrupta del juego para causar la deconstrucción y posterior ruptura del plan. Como hallazgos se determinó la concepción del momento de la decisión desde la perspectiva de las estrategias deliberadas y emergentes, en donde surge el momento de la decisión a partir de la deconstrucción de la estrategia deliberada, que lleva al agente a un espacio de decisión, donde lleva a cabo la formación de una estrategia emergente, para poder continuar viable en el sistemas tomando decisiones. Es preciso iniciar, hacia el futuro, con actividades de investigación aplicadas asociadas a situaciones puntuales dentro de la organización. Como contribución principal se muestra una relación entre el ciclo de las estrategias deliberadas y estrategias emergentes y momento de la decisión; ampliando la comprensión del aspecto temporal de las decisiones.
Descargas
Referencias
Bolmsjö, I., Nilstun, T., & Löfmark, R. (2007). From cure to palliation: agreement, timing, and decision making within the staff. The American Journal of Hospice and Palliative Care, 24(5), 366–370.
Bowlby, J. (1993). La pérdida afectiva. (Paidós Ibérica, Ed.). Barcelona.
Camilleri, G., Zarate, P., & Viguie, P. (2011). A timing management banner for supporting group decision making. Proceedings of the 2011 15th International Conference on Computer Supported Cooperative Work in Design, CSCWD 2011, 551–555.
Checkland, P., & Scholes, J. (1994). La metodología de sistemas suaves en acción. (Noriega, Ed.). México.
Cohen, W., & Levinthal, D. (1990). Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Science, 35(1), 128–152.
Cote, L., & García, A. (2016). Estrés como factor limitante en el proceso de toma de decisiones: una revisión desde las diferencias de género. Avances en Psicología Latinoamericana, 34(1), 19–28.
Espinosa, C. (2016). ¿Cómo se toman las decisiones organizacionales? Una revisión clásica. Sociológica, 31(87), 43–78.
Fessel, F., & Roese, N. (2011). Hindsight bias, visual aids, and legal decision making : timing is everything. Social and Personality Psychology Compass, 4, 180–193.
Friedman, L., & Goes, J. (2000). The timing of medical technology acquisition: strategic decision making in turbulent environments. Journal of Healthcare Management / American College of Healthcare Executives, 45(5), 317–331.
Greenstein, G. (2015). Timing and decision making. In Euro Working Group Conferences on Decision Support Systems, EWG-DSS 2014 and Group Decision and Negotiation, GDN 2014 (pp. 89–100). Barcelona.
Harrison, F. (1996). A process perspective on strategic decision making. Management Decision, 34(0025-1747), 46–53.
Henrikson, N., Ellis, W., & Berry, D. (2009). “It’s not like I can change my mind later”: Reversibility and decision timing in prostate cancer treatment decision-making. Patient Education and Counseling, 77(2), 302–307.
Hernández, J., Montoya, I., & Montoya, L. (2015). The mourning of the deliberate strategy for the arising of the emergent strategy. Tojet, (1), 547 –556.
Hess, J., & Bacigalupo, A. (2008). Enhancing decisions and decision-making processes through the application of emotional intelligence skills. Management Decision, 49(0025-1747), 710–721.
Hong, Y. (2006). Marital decision-making and the timing of first birth in rural China before the 1990s. Population Studies, 60(3), 329–341.
Iverson, T. (1997). Decision timing: a comparison of Korean and Japanese travelers. International Journal of Hospitality Management, 16(2), 209–219.
Kariman, N., Simbar, M., Ahmadi, F., & Vedadhir, A. (2014). Socioeconomic and emotional predictors of decision making for timing motherhood in Iranian women in 2013. Iranian Red Crescent Medical Journal, 16(2), 1-8.
Klapproth, F. (2011). Temporal decision making in simultaneous timing. Frontiers in integrative neuroscience, 5(October), 1–10.
Kopmann, J., Kock, A., Killen, C., & Gemünden, H. (2017). The role of project portfolio management in fostering both deliberate and emergent strategy. International Journal of Project Management, 35(4), 557-570.
Kübler-Ross, E. (1993). Sobre la muerte y los moribundos (Cuarta). Barcelona: Grijalbo.
Lin, C. (2012). Strategic decision-making with information and extraction externalities: a structural model of the multi-stage investment timing game in offshore petroleum production. Review of Economics and Statistics, 95(December), 1601–1621.
Liu, L., & Huan, J. (2010). Research on a best-timing investment decision-making of hi-tech achievement industrialization project based on real options. In International Conference on Advances in Energy Engineering (pp. 202 – 205).
Mariani, M. (2007). Coopetition as an emergent strategy: empirical evidence from an Italian consortium of opera houses. International Studies of Management and Organization, 37(2), 97–126.
Meck, W., Doyère, V., & Gruart, A. (2012). Interval timing and time-based decision making. Frontiers in Integrative Neuroscience, 6(March), 3389.
Ménard, C. (1997). Economía de las organizaciones. (Norma, Ed.). Bogotá.
Michelini, Y., Acuña, I., & Godoy, J. (2016). Emociones, toma de decisiones y consumo de alcohol en jóvenes universitarios. Suma Psicológica, 23(1), 42–50.
Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management Science, 24(9), 934–948.
Mintzberg, H. (1987). The Strategy Concept I: Five Ps for Strategy. California Management Review, 11 – 24.
Mintzberg, H., Bruce, A., & Lampel, J. (2003). Safari a la estrategia. Una visita guiada por la jungla del management estratégico. (Granica, Ed.). Buenos Aires.
Mintzberg, H., & Waters, J. A. (1985). Of Strategies, deliberate and emergent. Strategic. Management Journal, 6(3), 257–272.
Montoya, I. (2010). Una contribución a la comprensión de las estrategias deliberadas y emergentes de las organizaciones, Desde una Perspectiva Evolutiva. Universidad Nacional de Colombia.
Montoya, I., & Montoya, L. (2005). Visitando a Mintzberg: Su concepto de estrategia y principales escuelas. Escuela de Administración de Negocios, 53, 84 – 93.
Montoya, I., & Montoya, L. (2013). La formación de estrategias deliberadas y emergentes: una propuesta a partir de definiciones básicas de una metodología de sistemas suaves. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 21(0121-6805), 67–96.
Paul, S., Saunders, C., & Haseman, W. (2005). A question of timing: the impact of information acquisition on group decision making. Information Resources Management Journal, 18, 81–100.
Philiastides, M., Ratcliff, R., & Sajda, P. (2006). Neural representation of task difficulty and decision making during perceptual categorization: a timing diagram. The Journal of Neuroscience : The Official Journal of the Society for Neuroscience, 26(35), 8965–8975.
Porcelli, A. & Delgado, M. (2017). Stress and decision making: Effects on valuation, learning, and risk-taking. Current Opinion in Behavioral Sciences, 14, 33-39.
Riemer, K., & Christ, F. (2012). The Beergame software.
Robbins, S., & Coulter, M. (2005). Administración (Octava). Ciudad de México: Pearson Educación.
Sanabria, M. (2003). La temporalidad de la decisión, la crisis y la construcción de la realidad organizacional. INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, (22), 73–84.
Sanabria, M., Saavedra, J., & Smida, A. (2014). Los estudios organizacionales: Fundamentos, evolución y estado actual del campo (Primera). Bogotá: Editorial Universidad del Rosario.
Senge, P. (1995). La Quinta disciplina. Ed. Verdana, México.
Simon, H. (1982). Models of bounded rationality: Empirically grounded economic reason.
Smida, A. (2006). Les moments de decision strategique. Un essai de conceptualisation et de modelisation. In Xvème conférence internationale de management stratégique, annecy/Genève (pp. 13–16).
Spanjol, J., Tam, L., Qualls, W., & Bohlmann, J. (2011). New product team decision making: Regulatory focus effects on number, type, and timing decisions. Journal of Product Innovation Management, 28(5), 623–640.
Sterman, J. (1994). Learning in and about complex systems. System Dynamics Review, 10(February), 291–330.
Tzovara, A., Murray, M., Bourdaud, N., Chavarriaga, R., Millán, J., & De Lucia, M. (2012). The timing of exploratory decision-making revealed by single-trial topographic EEG analyses. NeuroImage, 60(4), 1959–1969.
Valencia, G. (2007). Entre cronos y kairós: las formas del tiempo sociohistórico. (UNAM: Centro de Investigación Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades, Ciudad de México: UNAM: Centro de Investigación Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades.
Article Sidebar
Article Details
Juan Esteban Hernández Betancur, Institución Universitaria EsumerUniversidad Nacional de Colombia
Ph. D. (c) Doctor in Engineering - Industry and Organizations, Universidad Nacional de Colombia Medellín Master in Engineering - Administrative Engineering, Universidad Nacional de Colombia, Medellín Specialist in Business Management, Universidad Nacional de Colombia, Medellín. Industrial Engineer, Universidad Nacional de Colombia, Medellín. Professor - Institución Universitaria Esumer - Faculty of Business Studies and Marketing
Iván Alonso Montoya Restrepo, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá
Ph. D. in Economics, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Master in Administration, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Business Administrator, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Full Professor in Exclusive Dedication - Universidad Nacional de Colombia, Medellín - Faculty of agricultural Sciences.
Luz Alexandra Montoya Restrepo, Universidad Nacional de Colombia, Bogota
Ph. D. in Economics, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Master in Administration, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Business Administrator, Universidad Nacional de Colombia, Bogota. Full Professor in Exclusive Dedication - Universidad Nacional de Colombia, Medellín- Faculty of Mines.
Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
a. Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo al igual que licenciado bajo una Creative Commons Attribution License que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.
b. Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.
c. Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access) (en inglés).