Estrategias de responsabilidad social corporativa en América Latina: un análisis de contenido en la industria extractiva

Autores/as

  • Jose Satsumi Lopez-Morales Instituto Tecnologico de Veracruz, México
  • Isabel Ortega- Ridaura UCC Business School, Universidad Cristobal Colon, Mexico
  • Ignacio Ortiz- Betancourt Universidad Veracruzana, México

DOI:

https://doi.org/10.17230/ad-minister.31.7

Palabras clave:

Responsabilidad Social Corporativa, América Latina, Sector Minero, Industria Extractiva, Sector Petrolero

Resumen

Los países latinoamericanos son ricos en recursos naturales. En este orden de ideas la industria extractiva de la región es importante a nivel mundial. El objetivo de este trabajo es analizar  la presencia de las dimensiones de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las estrategias de las principales empresas extractivas en América Latina incluidas en el ranking “Las 500 mayores empresas de América Latina” de la revista América Economía. Para alcanzar este objetivo se utilizó una técnica cualitativa de análisis de contenido usando como fuentes de datos las páginas corporativas. Además una matriz de 13 dimensiones de RSC fue desarrollada para guiar esta investigación. Fueron identificadas 76 empresas de la industria extractiva en América Latina que operan únicamente en los sectores petroleros y mineros. Los principales hallazgos sugieren que el total de las compañías consideran al menos dos dimensiones de RSC y las dimensiones tales como desarrollo sustentable y medio ambiente fueron las más mencionadas. Asimismo por país Colombia muestra los más altos porcentajes de presencia de las dimensiones (86.2%). Además, EXXONMOBIL y Carbones el Cerrejón (que opera en Colombia) tienen el 100% de las dimensiones. Como futuras investigaciones es importante analizar el grado en el cuál las dimensiones son realmente cumplidas en la práctica y llevar a cabo estudios comparativos con otras regiones e industrias.

 

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Jose Satsumi Lopez-Morales, Instituto Tecnologico de Veracruz, México

    Ph.D. in Administrative Sciences, Universidad Cristobal Colon, México. Full Time Professor, Economic- Administrative Sciences Department, Instituto Tecnologico de Veracruz, México.

  • Isabel Ortega- Ridaura, UCC Business School, Universidad Cristobal Colon, Mexico

    Ph.D in Social Sciences, Universidad Autonoma de Nuevo León, México. Professor, UCC Business School, Universidad Cristobal Colon, Mexico.

  • Ignacio Ortiz- Betancourt, Universidad Veracruzana, México

    Ph.D. in Public Finances, Universidad Veracruzana. Full Time Professor, Administration Faculty in Veracruz Region, Universidad Veracruzana, México.

Referencias

Aranibar, M.; Chaparro, E. & Salgado R. (2011). La industria extractiva en América Latina y el Caribe y su relación con las minorías étnicas. Santiago de Chile: CEPAL. Retrieved from: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/6359/1/S1100845_es.pdf

Avina. (2016). Minería sustentable: el desafío de renovar la industria extractiva en América Latina. Retrieved: http://www.avina.net/avina/incontext-32/

Banco Mundial. (2009). World Development Indicators. Retrieved from: http://data.worldbank.org/data-catalog/world-development-indicators

Blouin, C. (2010). The Canadian approach to corporate social responsibility in the extractive industry: toward better regulatory governance in minning in Latin America, Revista de Negocios Internacionales, 3, 3, 7-16.

Bowen, H.R. (1953). Social responsibilities of the businessman. New York: Harper & Row.

Brew, Y., Junwu, C. & Addae- Boateng, S. (2015). Corporate social responsibility activities of minning companies: The views of the local community in Ghana. American Journal of Industrial and Business Management, 5, 457- 465.

Capriotti, P. & Moreno, A. (2007). Communicating corporate responsibility through corporate web sites in Spain. Cor¬porate Communications: An International Journal, 12,3, 221-237.

Castro- Olaya, J., Castro- Olaya, J. & Jaller- Cueter, I. (2012). Internationalization patterns of multilatinas, Revista Ad- minister, 21, 33-54. Retrieved from: http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/1726/1729#.U73bcPl5Ne8

Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility: Evolution of Definitional Construct, Business and Society, 38,3, 268–295.

Carroll, A. B. (1979). A three dimensional conceptual model of corporate performance, The Academy of Management Review, 4,4, 497-505.

CEPAL. (2011). La industria extractiva en América Latina y el Caribe y su relación con las minorías étnicas. Retrieved from: http://www.cepal.org/es/publicaciones/6359-la-industria-extractiva-en-america-latina-y-el-caribe-y-su-relacion-con-las

CIDSE. (2009). Impactos de la industria extractiva en América Latina. Análisis y pistas de acción. Retrieved from: http://site.adital.com.br/site/noticia.php?lang=ES&cod=36910

Commission of the European Communities. 2001. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibilities, COM (2001) 366 final, Brussels.

Dahlsrud, A. (2008), How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions, Corporate Social Responsibility and Environment Management, 15, 1–13. doi: 10.1002/csr.132.

Dalla-Costa, A., Fialho- Pessalli, H. & Da Cunha- Goncalves, S.C. (2013). Petroleo Brasileiro S.A.: Una empresa estatal brasileña internacionalizada. Revista de Gestión Pública, 2, 1, 183- 213. Retrieved from: http://www.revistadegestionpublica.cl/Vol_II_No_1/Dalla%20Costa%20et%20al.pdf

Damonte, G., Kuramoto, M. & Glave, J. (2014). Industria extractiva y manejo de conflictos, Retrieved from: http://www.grade.org.pe/wp-content/uploads/EICM.pdf

Di Maggio, P.J. & Powell, W.W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational field, American Sociological Review, 48, 2, 147-160.

Dubbink, W., Graafland, J. & Liedekerke, L. (2008). CSR, transparency and the role of intermediate organisations. Journal of Business Ethics, 82, 2, 391-406.

El Ghoul, S., Guedhami, O & Kim, Y. (2016). Country- level institutions, firm value, and the role of corporate social responsibility initiatives. Journal of International Business Studies. 00, 1-26.

Fernando, C. S., Sharfman, M. P., & Uysal, V. B. 2009. Do investors want firms to be green? Environmental performance, ownership and stock market liquidity. Academy of Management Annual Meeting Proceedings: 1–6.

Gilberthorpe, E. & Banks, G. (2012). Development on whose terms? CSR discourse and social realities in Papua Nueva Guinea´s extractive industries sector. Resource Policy. 37. doi:10.1016/j.resourpol.2011.09.005.

Guillén A. (2008) “Modelos de desarrollo y estrategias alternativas en América Latina” en E. Correa, J. Deniz y A. Palazuelos (coords.). América Latina y desarrollo económico. Editorial Akal, Madrid. Disponible en: https://www.fing.edu.uy/catedras/economia/teorico/Teorico_alur1_DesarrolloAL.pdf

Husted, B. & Allen, D.B. (2006). Corporate social responsibility in the multinational enterprise: strategic and institutional approaches, Journal of International Business Studies, 37, 838- 849.

IADB (2003). Comparando las leyes ambientales latinoamericanas, [ Consulted on November2016]. Retrieved from: http://www.iadb.org/es/noticias/articulos/2003-11-25/comparando-las-leyes-ambientales-latinoamericanas,2042.html

Jenkins, H. & Yakovleva, N. (2006). Corporate social responsibility in the minning industry: Exploring trends in social and environmental disclosure. Journal of Cleaner Production, 14, 271- 284.

Lea, R. 2002. Corporate Social Responsibility, Institute of Directors (IoD) member opinion survey. IoD: London. http://www.

epolitix.com/data/companies/images/Companies/Institute-of-Directors/CSR_Report.pdf

Lemieux, E. (2010). Minería y desarrollo local. Desafíos y perspectivas de desarrollo sostenible, equitativo y socialmente inclusivo en zonas de exploración y explotación minera canadiense en el Perú. Lima: Gordon Foundation/SUCO/ CooperAccion. Disponible en http://www.source-international.org/wp-content/uploads/2012/11/Mineria-y-desarrollo-local.pdf

López- Morales, J.S. & Ortega- Ridaura, I. (2016). Presencia de la expansión internacional en la misión y visión de las principales empresas privadas y estatales de América Latina, Estudios Gerenciales, 33,140, 269- 277.

López- Noguero, F. (2002). El análisis de contenido como método de investigación. Revista Internacional de Investigación e Innovación Educativa, 4, 157–169

López- Salazar, A. (2005). La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa: una revisión bibliográfica. EconoQuantum, 2, 1. 141-164. Retrieved from: http://www.redalyc.org/pdf/1250/125015749006.pdf

Madorran, C.; Garcìa, T. (2016). Corporate social responsibility and financial performance: The Spanish case, RAE- Revista de Administração de Empresas, 56, 1, 20-28. Retrieved from: http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/corporate_social_responsibility_and_financial_performance_the_spanish_case_0.pdf&

Martner, R. & Hanni, M. (2013). Industrias extractivas en América Latina y el Caribe. La dimensión fiscal. Retrieved from: https://www.oecd.org/tax/tax-global/Session%204%20-%20MARTNER.pdf

Megginson, W.L. & Netter,J.F. (2001). From state to market: A survey of empirical studies on privatization, Journal of Economic Literature, 39,2, 321-389.

Moraima- Campos, M. y Auxiliadora- Mújica, L.(2008). El análisis de contenido: una forma de abordaje metodológico. Laurus Revista de Educación, 14, 27, 129–144.

Muller, A.& Kolk. A. (2009). CSR performance in emerging markets evidence from Mexico, Journal of Business Ethics, 85,2, 325-337.

Nejati, M., Shafaei, A.m Salamzadeh, Y. & Daraei, M. (2011). Corporate social responsibility and universities: A study of top 10 world universities`websites, African Journal of Business Management, 5,2, 440-447.

Observatorio de Conflictos Mineros en America Latina (s/f). Retrieved from: http://www.conflictosmineros.net/

Sarmiento, N. (2008). ¿Bondad o estrategia? Tejiendo responsabilidad social en el mundo del carbon. Colombia Internacional, 67, 132- 151.

Schatan, C. (1996). Efectos del TLCAN en el cuidado del ambiente en México, Comercio Exterior, Marzo, 216-220.

Slack, K. (2011). Mission impossible?: Adopting a CSR- based business model for extractive industries in developing countries, Resources Policy, 37, 179-184.

Smith, W. & Higgins, M. (2000). Cause-Related Marketing: Ethics and the Ecstatic, Business and Society, Vol. 39, No 3, pp. 304–322.

USAID. (2002). ¿What is Corporate Social Responsibility? Retrieved from: http://pdf.usaid.gov/pdf_docs/Pnada498.pdf

Vintro, C., Fortuny, J., Sanmiquel, Ll., Freijo, M., & Edo, J. (2012). Is corporate social responsibility possible in the minning sector? Evidence from Catalan companies, Resources Policy,

Wendlandt- Amezaga, T. R., Valdés- Cuervo, A.A., Carlos- Martínez, E.A. & Ochoa- Silva, B. (2015). Grandes organizaciones empresariales en México y Chile: un análisis de perfiles con respecto a sus comunicaciones sobre responsabilidad social. Cuadernos de Administración. 31, 53, 59-67.

Westphal, J.D. & Zajac, E.J. (2001). Decoupling Policy from Practice: The Case of Stock Repurchase Programs, Administrative Science Quarterly, 46,2, 202- 228.

Wettstein, F. (2012). CSR and the debate on business and human rights: Bridging the great divide. Business Ethics Quarterly, 22(04), 739-770.

World Business Council for Sustainable Development. (1999). Corporate Social Responsibility: Meeting Changing Expectations. World Business Council for Sustainable Development: Geneva

Young, S. L. & Makhija, M.V. (2014). Firms ‘corporate social responsibility behavior: An integration of institutional and profit maximization approaches. Journal of International Business Studies. 45, 670- 698.

Zhang, Luo & Toppinen (2015). Determinants of equity- based entry mode choice in the forest sector: the case of China, Scandinavian Journal of Forest Research, 30,1, 3- 12.

Descargas

Publicado

2017-10-31

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Lopez-Morales, J. S., Ortega- Ridaura, I., & Ortiz- Betancourt, I. (2017). Estrategias de responsabilidad social corporativa en América Latina: un análisis de contenido en la industria extractiva. AD-Minister, 31, 115-136. https://doi.org/10.17230/ad-minister.31.7