La gestión de la empresa pública: Lecciones de una empresa de servicios públicos

Autores/as

  • Juan Carlos López Díez Universidad EAFIT

Palabras clave:

Servicios públicos, proyectos hidroeléctricos, EPM, empresas públicas, municipalización, integración, autonomía, buen gobierno

Resumen

A partir de un diagnóstico sobre la realidad de los servicios públicos domiciliarios en Colombia, que llega a ser a veces desesperanzadora, en este artículo se propone mostrar, por contraste, uncaso de gestión de una de esas empresas, las Empresas Públicas de Medellín, que han llegado a concitar la admiración nacional e internacional. Se plantean algunas de las posibles razonesde ese éxito, en especial el proceso de construcción de la Autonomía, o de cuando las empresasque tuvieron a su cargo los principales servicios públicos en Medellín se fusionaron en un soloente y adquirieron vida como entidad o persona jurídica. En igual dirección, se sugiere que elcompromiso por la prestación de un servicio no riñe con el reto de una gestión económica. Setrata de mostrar, en el artículo, ciertos momentos históricos desde una visión periodística.

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Biografía del autor/a

  • Juan Carlos López Díez, Universidad EAFIT
    Magíster en Historia

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Publicado

2005-12-23

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

López Díez, J. C. (2005). La gestión de la empresa pública: Lecciones de una empresa de servicios públicos. AD-Minister, 7, 70-80. https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/656