Modelo de control para gestionar riesgos en pequeñas organizaciones manufactureras pertenecientes a mercados emergentes

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.17230/%20Ad-minister.43.2

Palabras clave:

Modelo, control organizacional, riesgo, creación de valor sostenible

Resumen

El objeto de estudio del control es el riesgo, tesis que nace tras la separación entre la propiedad y el control (agente y principal); aunque esto último no es visible con frecuencia en pequeñas organizaciones, la gestión del riesgo se identifica como una herramienta asociada a la permanencia de estas, mismas que por su naturaleza y recursos, presentan limitaciones para ser sostenibles. El objetivo es diseñar el Hexágono de Control Organizacional como una propuesta metodológica para la gestión del riesgo en pequeñas organizaciones del sector manufacturero en Colombia. Metodológicamente el alcance es descriptivo, su método es mixto, el enfoque es cualitativo y se capturó información de fuentes primarias y secundarias. Los resultados permitieron el diseño del modelo (objetivos, estructura, instrumentos y software) y su aplicación en estudios de caso, siendo clave destacar oportunidades de mejora en los controles estratégicos y los riesgos ambientales, sociales y tecnológicos, categorías claves para la sostenibilidad organizacional, especialmente, si se trata de organizaciones pertenecientes a mercados emergentes como Colombia.

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Biografía del autor/a

  • Jairo Alberto Olarte Cabana, Fundación Universitaria Compensar Sede Valle, Colombia

    Contador Público, Universidad Cooperativa de Colombia Campus Santa Marta, Colombia. Magister en Contabilidad Universidad del Valle, Cali, Colombia. Doctorando en Administración para la Sostenibilidad, Universidad EAN. Profesor tiempo completo programa de Contaduría pública Fundación Universitaria Compensar Sede Valle, Colombia. Miembro activo del Grupo de investigación Estudios en Gestión Empresarial – EGE, Facultad de Contaduría y Finanzas Internacionales. Jalbertoolarte@ucompensar.edu.co ORCID: 0000-0002-9584-6599.

  • Jaime Andrey Loaiza Franco , Fundación Universitaria Compensar Sede Valle, Colombia

    Contador Público, Universidad del Valle, Cali, Colombia. Especialista en Gestión Tributaria, Pontificia Universidad Javeriana, Cali, Colombia. Profesor tiempo completo programa de Contaduría pública Fundación Universitaria Compensar Sede Valle, Colombia. Miembro activo del Grupo de Investigación Estudios en Gestión Empresarial – EGE, Facultad de Contaduría y Finanzas Internacionales. jaloaiza@ucompensar.edu.co ORCID: 0000-0002-3118-0150.

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Archivos adicionales

Publicado

2023-12-30

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Olarte Cabana, J. A., & Loaiza Franco , J. A. (2023). Modelo de control para gestionar riesgos en pequeñas organizaciones manufactureras pertenecientes a mercados emergentes. AD-Minister, 43, 25-49. https://doi.org/10.17230/ Ad-minister.43.2