Contenido del discurso contemporáneo sobre la administración del talento humano docente de las instituciones universitarias privadas de la ciudad de Medellín

Autores/as

  • Londoño Vélez Felipe Londoño Vélez Fundación Universitaria María Cano

Palabras clave:

discurso, hermenéutica, educación, administración

Resumen

El problema que da pie a la presente investigación se ha formulado así: ¿Cual es el contenido y el sentido latente del discurso contemporáneo de la administración universitaria, frente a la administración de los docentes de estas instituciones en la ciudad de Medellín? Para resolverlo, se utilizaron como fuentes los llamados estatutos docentes. A partir de allí se recolectaron los datos básicos para el análisis del discurso en cuestión a través de la inspección de registros. Se aislaron las palabras distintivas y su definición. Se identificó el modelo de administración que prima en el imaginario de las instituciones. Se logró, entonces, considerar el sentido latente del discurso en cuanto al lenguaje propio de los modelos, mediante una hermenéutica del discurso administrativo-educativo. De esta forma, se determinó el contenido del discurso contemporáneo de las instituciones universitarias privadas de la ciudad de Medellín, acerca de la administración de su talento humano docente.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Londoño Vélez Felipe Londoño Vélez, Fundación Universitaria María Cano
    Psicólogo, Especialista en Alta Gerencia. Candidato a la Maestría en Administración de Empresas, ULACIT, San José, Costa Rica. Director del Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial – CIDE – de la Fundación Universitaria María Cano, Medellín, Colombia.

Descargas

Publicado

2011-03-24

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Londoño Vélez, L. V. F. (2011). Contenido del discurso contemporáneo sobre la administración del talento humano docente de las instituciones universitarias privadas de la ciudad de Medellín. Revista Descubre y Crea | Universidad EAFIT, 44(151), 9-23. https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/128