La Administración de operaciones y su papel central dentro de toda organización

Autores/as

  • Juan Gregorio Arrieta Posada Universidad EAFIT

Palabras clave:

Administración de Operaciones, Logística, Administración de la producción

Resumen

La Administración de Operaciones está ejerciendo otra vez un papel primordial dentro de las diferentes organizaciones. En el principio y mediados del siglo pasado e inclusive hoy en algunas empresas continúa con gran fuerza la Dirección de Operaciones, basada en los estudios de métodos y movimientos con todas sus tareas tácticas dirigidas al control del piso de la planta, pero no a la estrategia de producción. Se puede mencionar que desde no hace más de 10 años, la Dirección de Operaciones está teniendo todo el control y manejo de los destinos de la planta, de la logística y del mejoramiento de los procesos.

En este artículo se muestra de una manera sencilla cómo la Administración de Operaciones se interrelaciona con las demás áreas y estructuras de la empresa y cómo esta relación permite el logro de los objetivos institucionales a largo, mediano o corto plazo, mostrando que la Administración de Operaciones no está sólo dirigida a controlar el piso de la planta y sus trabajadores. La Administración de Operaciones tiene de nuevo un papel vital en el control de los destinos de las empresas, al manejar las áreas de producción, logística y mejoramiento de procesos, las cuales buscan satisfacer los diferentes objetivos corporativos.

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Biografía del autor/a

  • Juan Gregorio Arrieta Posada, Universidad EAFIT
    Ingeniero de Producción, Universidad EAFIT. Especialista en Dirección de Operaciones, Corporación Universitaria de Ibagué. Profesor, Universidad EAFIT.

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Publicado

2012-06-15

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Arrieta Posada, J. G. (2012). La Administración de operaciones y su papel central dentro de toda organización. Revista Descubre y Crea | Universidad EAFIT, 38(127), 18-27. https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/928

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