Cross‐Departmental Social Networks: The Case of Universidad EAFIT

Authors

  • Stephanie Riegler Universidad EAFIT
  • Franz Xaver Riegler Universidad EAFIT
  • Ricardo Villegas Universidad EAFIT

Keywords:

Social Network, Cross departmental integration, Network Theory

Abstract

The present paper constitutes a pilot project seeking to measure the degree of insertion of the music department in the whole university (EAFIT) through participation not only in academical but social life. In order to achieve this goal an empirical survey method based upon social network analysis was used. Although the present paper does not analyze if a higher degree of insertion of the music department is desirable or not, the indicator provided could facilitate this decision while exploring the social networks of academic departments.

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Author Biographies

  • Stephanie Riegler, Universidad EAFIT
    Egresada de Negocios Internacionales de la Universidad EAFIT en Colombia. Actualmente trabaja para Procter & Gamble en el area financiera en Alemania. Fue asistente de investigación en el proyecto de responsabilidad social empresarial en Latino América.
  • Franz Xaver Riegler, Universidad EAFIT
    Egresada de Negocios Internacionales de la Universidad EAFIT en Colombia. Actualmente trabaja para Procter & Gamble en Panamá en el área financiera. Fue asistente de investigación en el proyecto de responsabilidad social empresarial en Latino América.
  • Ricardo Villegas, Universidad EAFIT
    Estudiante de último semestre de negocios internacionales con énfasis en Gerencia de Proyectos, Universidad EAFIT. Miembro del Semillero de investigación en relaciones internacionales 2007-2009.

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Issue

Section

Artículos