Argos: Internacionalización en un entorno de conflicto armado*
Palabras clave:
Estrategias de internacionalización, responsabilidad social corporativa, conflicto armado, Colombia, ArgosResumen
Este caso de estudio empresarial muestra cómo la compañía Argos logró convertirseen uno de los proveedores de cemento y concreto más grandes de Latinoamérica,a pesar de que algunas de sus plantas productoras se encontraban ubicadas enzonas de conflicto armado, razón por la cual se desarrollaron diferentes iniciativasde responsabilidad social corporativa que permitieron operar en estas zonas.Garantizada la continuidad del negocio, las autoridades de Argos decidenconsolidar todas sus operaciones en una sola razón jurídica y administrativa yllevar a la empresa a un proceso de internacionalización en Centroamérica, Caribey Estados Unidos.Descargas
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