Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones

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Alberto Blázquez Manzano

Keywords

lógica dominante, estrategia de empleo de la empresa, promociones, recursos humanos, desarrollo humano, gestión de cambio

Resumen

El presente trabajo de reflexión expone un modelo de evolución en el pensamiento estratégico en las organizaciones, con la finalidad de conocer las fases y elementos que lo componen. Partiendo de un análisis del concepto de calidad en las empresas y su relación con los recursos humanos, se avanza en el estudio de la gestión del conocimiento como elemento para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones. Finalmente, se propone un modelo de pensamiento estratégico donde se detallan los elementos y fases en los que la empresa va centrando su atención, pasando desde los aspectos materiales, en su inicio, a la gestión del recurso humano en su máxima evolución.

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