Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones
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Keywords
lógica dominante, estrategia de empleo de la empresa, promociones, recursos humanos, desarrollo humano, gestión de cambio
Resumen
El presente trabajo de reflexión expone un modelo de evolución en el pensamiento estratégico en las organizaciones, con la finalidad de conocer las fases y elementos que lo componen. Partiendo de un análisis del concepto de calidad en las empresas y su relación con los recursos humanos, se avanza en el estudio de la gestión del conocimiento como elemento para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones. Finalmente, se propone un modelo de pensamiento estratégico donde se detallan los elementos y fases en los que la empresa va centrando su atención, pasando desde los aspectos materiales, en su inicio, a la gestión del recurso humano en su máxima evolución.
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Referencias
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Publicado
oct 31, 2013
Article Details
Cómo citar
Blázquez Manzano, A. (2013). Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones. AD-Minister, (23), 9–24. Recuperado a partir de https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/2240
Número
Sección
Artículos de investigación
Agencias de apoyo
Biografía del autor/a
Alberto Blázquez Manzano, Profesor Asociado de la Universidad Internacional de La Rioja, España
Doctor en Ciencias del Deporte. Máster en Prevención de Riesgos Laborales.Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
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