Aproximación a la influencia del Confucianismo en la cultura corporativa coreana. ¿Clave para entender el "milagro" coreano?

Main Article Content

Catherine Márquez Marín
Universidad EAFIT

Keywords

Confucianismo, República de Corea, República Popular China, Religión, Cultura Corporativa

Resumen

El presente artículo pretende realizar una aproximación a la influencia del Confucianismo en el exitoso desarrollo económico de Corea. Para esto, en primer lugar se realizará una breve reseña del Confucianismo, sus valores y características. En la segunda parte, se revisará cómo estos valores ejercen influencia en la cultura corporativa coreana, desde su estructura organizacional hasta los vínculos entre empleados y superiores. Por último, se pretende mostrar si en definitiva, se debe el impresionante crecimiento de Corea a este cúmulo de enseñanzas.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Abstract 655 | PDF Downloads 2268

Referencias

Althusser, Louis. (1989). Ideología y aparatos ideológicos del Estado. Ed. Quinto Sol, pp 27-36.
Backman, Michael. (1999). The Business of Asian Values, en Asian Eclipse: Exposing the Dark Side of Business in Asia. N. York: J. Wiley, pp. 9-22.

Cho, Lee Jay and Chung Hoon Lee. (1995). The Government-Business Relationship in Korea: Cultural Dimensions” en Confucianism and Economic Development. Tzong Shian Yu and Joseph S. Lee eds. Taipei: Chung-Hua Institute for Economic Research, pp. 326

Hill, John S. (2007). Religion and the Shaping of East Asian Management Styles: A Conceptual Examination. Journal of Asia-Pacific Business, 8:2, pp. 59-88.

Hosftede, G y M. H. Bond. (1988). The Confucius Connection: from Cultural Roots to Economic Growth. Organization dynamics, pp 15-21.

Janelli, Roger. (1993). Making Capitalism. Stanford University Press, pp 124-155.

Janelli, Roger L. (1993). Making Capitalism: The Social and Cultural Construction of a South Korean Conglomerate. Stanford: Stanford University Press, capítulo 4 “Control from the Top”, pp. 124- 155 y capítulo 5 “Control at the Middle”, pp. 156-178.

Kee, Tan Soo. (2008). Influences of Confucianism on Korean Corporate Culture. Asian Profile, 36, pp. 1–15

Lee, Choong Y. (2012). Korean culture and its influence in business practice in South Korea. The Journal of International Management Studies,Volume 7, Number 2. October, pp 187-190.

Lee, Seungjoo and Sang-Young Rhyu. (2008). The Political Dynamics of Informal Networks in South Korea: The Case of Parachute Appointment. The Pacific Review, 21:1, pp. 45-66-344.

Lin, Tzong Biau y Lok Sang Ho. (1995). Is there a Link among Confucianism, Institutions, and Economic Performance? en Confucianism and Economic Development. Tzong Shian Yu. Taipei, Taiwan: Chung- Hua Institute for Economic Research, pp. 345-67.

López Aymes, Juan Felipe y Alejandra Salas-Porras. (2012). Korean Companies in Mexico: Business Practices and National Identity. Journal of Asia – Pacific Business, 13:4, pp 349-374.

Minkov, Michael y Vesselin Blagoev. (2013). Is there a distinct Asian management culture? Asia Pacific Business Review, 20:2, pp. 209-15

李，毓秀著《弟子规》。 (Li, Yuxiu. “Di Zi Gui” Instructions in Virtue from the Chinese Heritage). 2003. Buddhist Text Translation Society, p. 4.

Article Sidebar

PDF
Publicado
jun 30, 2016
DOI https://doi.org/10.17230/map.v5.i8.03

Article Details

Cómo citar
Márquez Marín, C. (2016). Aproximación a la influencia del Confucianismo en la cultura corporativa coreana. ¿Clave para entender el "milagro" coreano?. Revista Digital Mundo Asia Pacífico, 5(8), 32–42. https://doi.org/10.17230/map.v5.i8.03
Número
Vol. 5 Núm. 8 (2016)
Sección
Artículos
Agencias de apoyo

Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
- Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo al igual que licenciado bajo una Creative Commons Attribution License que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.

- Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.

- Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access)