Valor Percibido por el Cliente (VPC), como una herramienta para el análisis competitivo

Autores/as

  • Jaime Baby Moreno Universidad EAFIT
  • Juan Gonzalo Londoño Jaramillo Universidad EAFIT

Palabras clave:

Valor Percibido por el Cliente (VPC), producto durable de consumo, instrumento de análisis competitivo

Resumen

Este artículo se ocupa del Valor Percibido por el Cliente (VPC), de un producto durablede consumo (neveras). Se deriva del trabajo de investigación EL VALOR PERCIBIDOPOR LOS CLIENTES (VPC) PARA UN PRODUCTO DURABLE DE CONSUMO:SU CONSTRUCTO Y MEDICIÓN, realizado por los autores. Después de hacer algunasconsideraciones sobre el VPC y el análisis competitivo, se muestran las cifras obtenidas en elproyecto mencionado y la forma de utilizarlas como instrumento de análisis competitivo.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Jaime Baby Moreno, Universidad EAFIT
    PhD. en Economía
  • Juan Gonzalo Londoño Jaramillo, Universidad EAFIT
    Magíster en Administración

Descargas

Publicado

2005-05-23

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Baby Moreno, J., & Londoño Jaramillo, J. G. (2005). Valor Percibido por el Cliente (VPC), como una herramienta para el análisis competitivo. AD-Minister, 6, 96-113. https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/666