Propuesta de un método para evaluar los factores de imitación de marca
Main Article Content
Keywords
imitación de marca, factores de efectividad de la imitación, TOPSIS Rough
Resumen
La imitación de marca es un enfoque para que las nuevas marcas tengan éxito en el mercado; por otro lado, puede ser destructiva para las marcas desarrolladas al incurrir en grandes pérdidas financieras. Muchos estudios han investigado la imitación y sus factores de efectividad. El presente artículo estudia los factores de efectividad de la imitación y también los clasifica a través de juicios de expertos. Usamos propiedades de números aproximados para clasificar los factores. Al hacerlo, se pidió a tres grupos de expertos, radicados en Irán, que clasificaran los factores que afectan la imitación de la marca. El proceso de clasificación fue implementado a través del método Rough-TOPSIS. Además, los autores aplican el método Fuzzy-TOPSIS y se compararon los resultados. Este estudio reconoce los factores importantes que afectan la imitación de marca y los clasifica según el nivel de significación. Los resultados enfatizan que la legislación es el factor más importante que puede prevenir la imitación de marca y la falsificación. Esta clasificación ayuda a las empresas a mejorar las especificaciones con el fin de obtener seguridad para sus marcas.
Descargas
Referencias
de Oliveira, M. O. R., et al. (2015). "Brand equity estimation model." Journal of Business Research 68(12): 2560-2568.
Dessain, S. and S. E. Fishman (2017). Chapter 7 - Porter’s Five Forces and the Market for Angel Capital. Preserving the Promise, Academic Press: 49-62.
Fazio, R. H. (1986). "How do attitudes guide behavior?" Handbook of motivation and cognition: Foundations of social behavior: 204-243.
Femke van Horen and R. Pieters (2012). "When High-Similarity Copycats Lose and Moderate-Similarity Copycats Gain: The Impact of Comparative Evaluation." Journal of Marketing Research 49(1): 83-91.
Greco, S., et al. (2001). "Rough sets theory for multicriteria decision analysis." European journal of operational research 129(1): 1-47.
Harris, P. (2007). "We the people: The importance of employees in the process of building customer experience." Journal of Brand Management 15(2): 102-114.
Keller, K. L. and K. Richey (2006). "The importance of corporate brand personality traits to a successful 21st century business." Journal of Brand Management 14(1): 74-81.
King, C. and D. Grace (2008). "Internal branding: Exploring the employee's perspective." Journal of Brand Management 15(5): 358-372.
Lai, K. K.-Y. and J. L. Zaichkowsky (1999). "Brand Imitation: Do the Chinese Have Different Views?" Asia Pacific Journal of Management 16(2): 179-192.
Le Roux, A., et al. (2016). "A typology of brand counterfeiting and imitation based on a semiotic approach." Journal of Business Research 69(1): 349-356.
Lee, C., Lee, H., Seol, H., & Park, Y. (2012). Evaluation of new service concepts using rough set theory and group analytic hierarchy process. Expert Systems with Applications, 39(3), 3404-3412.
________________________________________
Pawlak, Z. (1982). "Rough sets." International Journal of Computer & Information Sciences 11(5): 341-356.
Pawlak, Z. (1991). "Rough sets: Theoretical aspects of reasoning about data." Dordrecht: Kluwer Academic Publishing.
Scott Morton, F. and F. Zettelmeyer (2004). "The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer–Manufacturer Negotiations." Review of Industrial Organization 24(2): 161-194.
Sinapuelas, I. C. (2007). "Essays On Me-Too Brands." PURDUE UNIVERSITY GRADUATE SCHOOL: 72.
Song, W., et al. (2013). "Risk evaluation of customer integration in new product development under uncertainty." Computers & Industrial Engineering 65(3): 402-412.
van Horen, F. and R. Pieters (2012). "Consumer evaluation of copycat brands: The effect of imitation type." International Journal of Research in Marketing 29(3): 246-255.
Van Horen, F. and R. Pieters (2013). "Preference reversal for copycat brands: Uncertainty makes imitation feel good." Journal of Economic Psychology 37: 54-64.
Walvis, T. H. (2008). "Three laws of branding: Neuroscientific foundations of effective brand building." Journal of Brand Management 16(3): 176-194.
Wilbur, K. C. and P. W. Farris (2014). "Distribution and Market Share." Journal of Retailing 90(2): 154-167.
Wu, K.-J., et al. (2012). "Using the Analytical Network Process in Porter's Five Forces Analysis – Case Study in Philippines." Procedia - Social and Behavioral Sciences 57: 1-9.
Zaichkowsky (2006). "The Psychology Behind Trademark Infringement and Counterfeiting." New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc,.
Zhai, L.-Y., et al. (2008). "A rough set enhanced fuzzy approach to quality function deployment." The International Journal of Advanced Manufacturing Technology 37(5): 613-624.
Article Sidebar
Article Details
Seyed Babak Ebrahimi, K. N. Toosi University of Technology
Asistente en el Departamento de Ingeniería Financiera de la Facultad de Ingeniería Industrial. Obtuvo su maestría (MSc) de la Sharif University of Technology como estudiante destacado en el campo de la economía. Durante su pregrado, fue galardonado como el mejor estudiante en investigación en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Irán durante tres años consecutivos. También fue el principal joven investigador iraní en Ciencia y Tecnología y fue elegido como el mejor doctor (PhD) graduado. Sus intereses de investigación incluyen: econometría, microeconomía, análisis de series de tiempo y precios.
Esmaeil Ghaderifar, Universidad Allameh Tabataba'i
Doctor en gestión tecnológica de la Allameh Tabataba'i Universtity enTeherán, Irán. También tiene un grado de MBA. Se desempeña como Director del Centro de Tecnologías Estratégicas de la Vicepresidencia de Ciencia y Tecnología. Lidera múltiples proyectos de innovación y tecnología en Irán. Esmaeil es autor de dos artículos publicados revistas académicas y conferencias nacionales e internacionales.
Kambiz Manuchehrian, Universidad Karaj Azad
Estudiante de una Maestría (MSc) en Ingeniería Industrial de la Universidad Karaj Azad. También tiene un grado de MBA. Se encuentra enfocado en la gestión de proyectos. La gestión de marca es su campo de investigación predilecto. Tiene intereses en campos de estudio poco estudiados por los investigadores; la imitación de marca (brand imitation) es un ejemplo de estos temas pues en los estudios de marca no está claramente estudiado en todos sus aspectos, por lo cual es de especial interés de Manuchehrian.
Fateme Jamali Moghadam, Vice Presidency of Science and Technology
Experta en marketing, emprendimiento y ciencia de la toma de decisiones. Estudió una Maestría en Ingeniería Industrial, centrada en métodos difusos y aproximados de la decisión multicriterio (MCDM) en la evaluación de riesgos, área en la que desarrolló su tesis en 2015. Además, se encuentra trabajando en minería de datos y análisis, como sus principales áreas de interés. Fateme ha escrito dos artículos en revistas académicas y conferencias en Irán.
Abbasali Arfa, Vice Presidency of Science and Technology
Experto en el área de innovación y tecnología y ha trabajado en esta área desde 2001. En la actualidad, es diputado interino del Centro de Tecnologías Estratégicas de la Vicepresidencia de Ciencia y Tecnología. También participó en conferencias científicas y talleres como miembro de juntas directivas. Abbasali ha escrito informes y artículos en congresos y conferencias nacionales sobre innovación.
Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
a. Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo al igual que licenciado bajo una Creative Commons Attribution License que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.
b. Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.
c. Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access) (en inglés).