El modelo de agilidad de la fuerza laboral dependiente de los conductores, estrategias, prácticas y resultados
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Keywords
Agilidad, Agilidad de la Fuerza Laboral, Fuerza Laboral, Impulsores, Estrategias, Prácticas, Resultado
Resumen
Por el momento, las organizaciones de todo el mundo se encuentran en un entorno que cambia constantemente en varios aspectos, incluidos los desarrollos tecnológicos, las preferencias de los clientes, los mercados emergentes y la globalización. En este entorno, el concepto de agilidad, especialmente la agilidad de la fuerza laboral, es una herramienta valiosa para las organizaciones y puede ayudarlas considerablemente a hacer frente a esta situación. Dado que un número sustancial de académicos han estudiado el concepto de agilidad desde el punto de vista técnico hasta ahora, y han descuidado el aspecto de recursos humanos, este estudio tiene como objetivo, en primer lugar, investigar el concepto de agilidad de la fuerza laboral a través de un modelo que incorpora impulsores. , prácticas, estrategias que propugnan y estimulan la implementación de este concepto y examinan las relaciones entre estas variables y, en segundo lugar, determinan los resultados de la implementación del sistema de agilidad laboral. La muestra del presente estudio fue seleccionada entre el personal y los gerentes de la Organización de Puertos y Marítima de Irán, que tenían una licenciatura o un título superior y trabajaban en el campo de la gestión de recursos humanos. Además, utilizamos un cuestionario para evaluar la variable. Según los hallazgos, a excepción de la relación entre los impulsores y los resultados de la implementación, se han respaldado todas las demás relaciones entre los impulsores, las prácticas, las estrategias y los resultados.
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Hamidreza Dehghani, Departamento de Gestión, Universidad Islámica de Azad, rama de Rudehen, Rudehen, Irán.
Departamento de Gestión, Universidad Islámica de Azad, rama de Rudehen, Rudehen, Irán
CORREO ELECTRÓNICO: dhr4970@yahoo.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8750-1793
Alireza Rezghi Rostami, Departamento de Gestión, Universidad Islámica de Azad, Sucursal del Sur de Teherán, Teherán, Irán.
Departamento de Gestión, Universidad Islámica de Azad, Sucursal del Sur de Teherán, Teherán, Irán. dr.alirezarezghirostami@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2620-9844
Behzad Mashali, Departamento de Gestión, Universidad de Ciencia y Cultura, Rama de Teherán, Teherán, Irán
Departamento de Gestión, Universidad de Ciencia y Cultura, Rama de Teherán, Teherán, Irán. behmashali@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2446-1421
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