La motivación de los trabajadores subcontratados. Una paradoja incesante

Resumen

En el artículo se presentan consideraciones acerca de la motivación de los trabajadores subcontratados, en el marco de referencia de la “Gestión Humana Estratégica”. Se exponendos facetas de la administración de personal: por un lado, lo importante que ha sido lamotivación de los trabajadores para la Gestión Humana, como también la asociacióndirecta de esta con la productividad y la eficacia. Por otra parte, el auge creciente que hatenido la subcontratación como alternativa que permite a las empresas la flexibilizacióny minimización de sus costos laborales. Sin embargo, en este contexto, aparece unacontradicción estructural: la subcontratación parece atentar contra los sentimientos deafiliación y pertenencia organizacional, elementos claves para la motivación del personal.Además de la revisión documental, se llevó a cabo un trabajo etnometodológico conejecutivos, contratistas y empleados subcontratados. Los hallazgos pretenden contribuir alas líneas de Teoría Organizacional y Gestión Humana.