Control in family businesses

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Luis Cisneros
Profesor adjunto en HEC Montréal (Montréal, Québec, Canadá); está adscrito a la Cátedra “Entrepreneurship” y al Centro Internacional de Familias Empresarias McGill-HEC Montréal. Actualmente, es titular de la materias “Doing Business in Mexico”, “Dirección de PyMEs” y “Management de l’Entreprise Familiale” en HEC Montréal y de la materia “Negocios Familiares” en la Maestría en Administración de la Universidad Virtual del Tec de Monterrey (ITESM, México).

Guillermo Ramírez
Profesor investigador de tiempo completo en la UAM Iztapalapa, México. Obtuvo su doctorado en Ciencias de las Organizaciones en la Universidad de París IX-Dauphine y la Maestría en Administración Pública en el Centro de Investigación y Docencia Económicas en México.

Arturo Hernández
Profesor de la licenciatura de Ciencias Políticas y Administración Pública en la UNAM.

Keywords

Family Business, Succession, Governing, Management, Control.

Abstract

Family businesses are organizations of enormous complexity that have recently become an object of study of disciplines like Management, Sociology, Psychology and Anthropology. These center their attention on the succession, their governing forms, management styles and organizational culture, among others. However, the control is an essential topic to be included in the debate because of its relation with the perpetuity of this kind of organizations. This article aims to reflect first on how companies adopt formal results-oriented control mechanisms and, the important role that the family plays in the development of informal kind of control that integrates a system of shared values and beliefs.

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Published
Jun 5, 2011

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How to Cite
Cisneros, L., Ramírez, G., & Hernández, A. (2011). Control in family businesses. AD-Minister, (18), 49–76. Retrieved from https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/814
Issue
No. 18 (2011)
Section
Research Articles
Supporting Agencies
Author Biographies

Luis Cisneros, Profesor adjunto en HEC Montréal (Montréal, Québec, Canadá); está adscrito a la Cátedra “Entrepreneurship” y al Centro Internacional de Familias Empresarias McGill-HEC Montréal. Actualmente, es titular de la materias “Doing Business in Mexico”, “Dirección de PyMEs” y “Management de l’Entreprise Familiale” en HEC Montréal y de la materia “Negocios Familiares” en la Maestría en Administración de la Universidad Virtual del Tec de Monterrey (ITESM, México).

En el área de investigación sobre espíritu emprendedor se interesa en el estilo de dirección del dirigente-fundador, en la creación de empresas artísticas y en la creación de fundaciones filantrópicas. En el área de empresas familiares se enfoca en los siguientes tópicos: las contradicciones entre la familia y la empresa, la sucesión, el control de gestión; así como en los distanciamientos en las relaciones jerárquicas. En cuanto a las PyMEs aborda la cohesión y la coherencia, así como el control de gestión en este tipo de empresas. Ha publicado varios capítulos y artículos de investigación en las áreas de Creación de Empresas, Administración de PyMEs, Dirección Empresas Familiares, Gestión en contexto Multicultural. Luis Felipe Cisneros tiene maestría en Administración de Empresas (Universidad Autónoma de Aguascalientes, México), maestría en investigación con especialidad en Sistemas de Control y Decisión (Universidad París-Dauphine, Francia) y Doctorado en Ciencias de la Gestión (Grupo HEC París, Francia). El doctor Cisneros es nivel 1 del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) en México.

Guillermo Ramírez, Profesor investigador de tiempo completo en la UAM Iztapalapa, México. Obtuvo su doctorado en Ciencias de las Organizaciones en la Universidad de París IX-Dauphine y la Maestría en Administración Pública en el Centro de Investigación y Docencia Económicas en México.

Cuenta con estancias de investigación posdoctorales en Francia y en Canadá. Entre sus principales publicaciones se encuentran, en coautoría con Jaime Ramírez Faúndez, el libro Hacia un paradigma de la previsión para la empresa global, y la coordinación del libro Desempeño organizacional. Retos y enfoques contemporáneos. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) en México. A partir de 2006 funge como Presidente de la Red Mexicana de Investigadores en Estudios Organizacionales.

Arturo Hernández, Profesor de la licenciatura de Ciencias Políticas y Administración Pública en la UNAM.

Maestro en Estudios Organizacionales por la UAM, y candidato a doctor en Estudios Organizacionales en la misma institución; Licenciado en Administración Pública por la UNAM

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